株式会社スコラ・コンサルトってどんな会社？事業内容、仕事内容、働き方は？

株式会社スコラ・コンサルトは、1980年代半ばから組織風土・体質の改善に着目し、企業や公的機関の組織イノベーションを支援しています。彼らはチームワークの強化と組織の自律的な問題解決力を高めるプロセス型コンサルティングを得意としていますね。組織内の人々が自らの力で課題を解決できるように支援することが特徴ですよ。

多くの日本企業が直面するのが、意見が言いづらい雰囲気や本音が言えない文化など、非効率な組織風土です。スコラ・コンサルトは、こうした風土の問題を解決し、組織の「ありたい姿」を実現するために独自のプロセスデザインを用いて30年以上もの間、改革を支援しているのです。根本から企業を変えることを目的としていますね。

彼らのアプローチは一般的なコンサルティングとは異なり、コンサルタントが解決策を教えるのではなく、組織内の人々が自分たちで対話し、協力して問題解決を進めていけるよう支援する方法です。プロセスデザイナーという役割でクライアントとともに、組織全体が自律的に成長していくプロセスをデザインしますよ。

スコラ・コンサルトでは、組織風土改革コンサルティング、変革支援プログラム、研修、さらには中堅・中小企業や公共機関に対する支援活動など、多岐にわたるサービスを提供しています。その核となるのが、組織や風土に関する課題解決を含めたプロセスデザインに基づくコンサルティングですね。彼らは共に考え、洞察し、気付きを提供することで、組織の変革を促しています。

役職なしのフラットな組織で、高い自由度を持った職場です。メンバーは必要と思った新制度の立案や新規事業の起案が可能です。幅広い年代の個性あふれるメンバーが活躍しており、50名以下の小さいが開放的なオフィスで様々な背景を持つ人たちが集まっています。